How Much You Need To Expect You'll Pay For A Good التعاقب الوظيفي
How Much You Need To Expect You'll Pay For A Good التعاقب الوظيفي
Blog Article
الخطوة الرابعة : تحديد فجوة الكفايات وإعداد خطة التطوير الفردية
ربما يعرفون بعض موظفيك أفضل منك ، حتى يتمكنوا من تقديم المشورة بشأن المتقدمين الذين لديهم أكبر فرصة للنجاح.
كيف تلقي خطاباً تحفيزياً لموظفيك ؟ مدونة فراس مغربل كيف تلقي خطاباً تحفيزياً لموظفيك ؟ كقائد أو مسؤول في شركة ، تقع على عاتقك مسؤولية تنشيط وتقوية عزيمة… ٣
يؤثر التركيب الفريد لفريق قيادة شركتك بشكل متكرر على مدى صعوبة خطتك. يمكنك تحديد تنسيق خطة التعاقب الأكثر ملاءمة لاستراتيجية عملك من خلال إجراء دراسة متعمقة والنظر في عينات مختلفة.
خطوات توثيق #نتائج برامج التعلم والتطوير ١١ أغسطس ٢٠٢٤
مع وجود خطة تعاقب ، يمكنك البدء في استبدال الوظائف المهمة بمجرد مغادرة الشخص ، حتى لو لم يكن لديك إشعار مبكر.
في حين أنه غالبًا ما يتم إدراج تخطيط التعاقب في دورة سنوية، ينبغي أن يكون عملية مستمرة، ويتم الحفاظ عليه طوال الوقت عن اضغط هنا طريق المناقشات النشطة والاهتمام بتطوير المواهب.
وأشارت المادة إلى أن إدارة الموارد البشرية في المؤسسات الحكومية، هي المسؤولة عن تحليل الاحتياجات التدريبية للموظفين في كافة المستويات الوظيفية.
في حين أن هناك طرقًا مختلفة لتخطيط التعاقب، إلا أنها تميل كلًا إلى اتخاذ منظور أطول مدى من التوظيف البديل، والذي يركز على ملء الوظائف الشاغرة عند ظهورها. يسمح تخطيط التعاقب الفعال للمؤسسات باتخاذ قرارات أفضل بشأن مكان إنفاق الأموال على التوظيف.
أصبحت تقنيات إدارة الأداء أكثر مرونة في الوقت الفعلي، مع استطلاعات النبض المضمنة وتتبع الأهداف بسهولة. الآن، بدلاً من العملية الرسمية التي تتم مرة واحدة في العام والتي تؤدي إلى توقف كل شيء، تسمح تقنيات إدارة الأداء هذه بإدخال بيانات الأداء وتتبعها بشكل مستمر وفي الوقت الفعلي وديناميكي.
يتولى تنفيذ التخطيط الوظيفي الموظف بذاته، ويمكن أن يستعين بمساعدة إدارة المؤسسة ممثلة في قسم الموارد البشرية.
يتم تتبع قيمة الموظفين الواعدين بشكل أفضل من قبل الإدارة بحيث يمكن ملء الوظائف الشاغرة داخليا عند حدوثها.
تابعنا على تويتر تابعنا على فيسبوك تابعنا على يوتيوب تعلم البرمجة موسوعة حسوب دروس ومقالات
إدارة المواهب هي الطريقة المثلى للقيام بذلك. إدارة المواهب هي النهج الاستراتيجي لمعالجة الثغرات في القدرات والمعرفة والتجربة في تجمع الموارد الحالي، ما يمكّن المؤسسة من تحقيق أهدافها المستقبلية.